冶金企业现场管理规范
（冶金工业部　1997年3月10日）

┏━━┯━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃序号│　项　目　│　　　　　　内　容　要　求　　　　　　　　　　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃一、│环境整洁　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 1.1│厂区环境及│环境净化，达到无积水、无积尘、无跑漏（风、水、电、气┃
┃　　│生产现场　│、油）、无废钢、无坑洼、无烟头纸屑、无死角。　　　　┃
┃ 1.2│厂区绿化　│绿化达标，黄土不见天，地面不扬土，各单位（包括车间、┃
┃　　│　　　　　│队、段、班组）可根据自身特点种植花草树木，涵养绿地，┃
┃　　│　　　　　│美化企业环境。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 1.3│厂区道路　│道路平坦、畅通、设施完好，标志明显，标牌符合国内标准┃
┃　　│　　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 1.4│道路运输　│车辆拉运物资符合规定要求，不得跑、冒、滴、漏、丢。　┃
┃ 1.5│厂区着色　│有条件的企业可开展色彩管理。生产设备和建筑物、各种气┃
┃　　│　　　　　│体、能源管道参照国内、国际标准着色，不得随意乱涂色。┃
┃ 1.6│要害部位　│化验室、主（配）电室、仪表室、主控室、计算机室要一尘┃
┃　　│　　　　　│不染，无烟头，玻璃清洁光亮，无点迹粉尘。　　　　　　┃
┃ 1.7│办公室、工│办公室、更衣室、工房、会议室环境优美，墙壁、地面平整┃
┃　　│房　　　　│干净，玻璃完整、明亮，物品摆放整齐，室内保持卫生清洁┃
┃　　│　　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 1.8│车辆管理　│机动车辆和自行车一律按指定地点存放，整齐成一线，其它┃
┃　　│　　　　　│地方一律不准停放。　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 1.9│厂区违章建│厂区及道路、铁路两边一律不准违章建筑。　　　　　　　┃
┃　　│筑　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃1.10│厂区环保　│环保设施做到“三同时”，设施完好，可开动。各类冶金炉┃
┃　　│　　　　　│窑的烟囱不冒红、黑、黄烟污染物排放总量不超过国家要求┃
┃　　│　　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃1.11│工业“三　│积极治理工业“三废”，排放符合国家规定标准。　　　　┃
┃　　│废”　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃1.12│厂区垃圾　│厂区垃圾定点存放，定期拉运，不得积存。　　　　　　　┃
┃　　│　　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃二、│物流有序　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 2.1│定置管理　│各种设备、物品都要实行定置管理。有完整的定置管理标准┃
┃　　│　　　　　│，定期组织培训，定置管理的检查、考核与经济责任制挂钩┃
┃　　│　　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 2.2│定置设计　│生产作业线上物流系统各环节的物品，一般按Ａ、Ｂ、Ｃ分┃
┃　　│　　　　　│类，搬运路线短，装卸次数少，操作方便、安全、工作效率┃
┃　　│　　　　　│高的原则设计和实施。　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 2.3│区域划分　│现场进行区域划分，各区域界限清楚，标志明显。　　　　┃
┃ 2.4│定置图、牌│定置图与被定置区域物品对应准确，图物相符。定置牌清晰┃
┃　　│　　　　　│可见，位置端正醒目，牌物相符，规范。　　　　　　　　┃
┃ 2.5│供　料　　│供料现场必须按材质、品种分区分隔存放，不得混料，进料┃
┃　　│　　　　　│、发料出口通畅，装卸有序无堵塞现象。　　　　　　　　┃
┃ 2.6│原料转运　│生产各工序间转运要做到：定线、定量、按时转运，粉状、┃
┃　　│　　　　　│块状物必须斗盛、袋装、车载，不得出现流洒、丢失现象。┃
┃ 2.7│铁路料场　│露天料场铁路器材等物料垛放整齐，分类摆放，检修完废旧┃
┃　　│　　　　　│料及时回收，分类保管处理料场的人、车走行道，地面平整┃
┃　　│　　　　　│，畅通无阻便于吊运、装卸。　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 2.8│在制品　　│在制品必须按计划按工艺流程及时下流工序不得现场积压。┃
┃ 2.9│工序半成品│现场工序半成品必须实行定置管理，按计划及时转序，不得┃
┃　　│　　　　　│在现场积压。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃2.10│成品库　　│成品库实行定置管理，成品存放整齐有序，无混号现象。　┃
┃2.11│废品　　　│消除现场中与本工序无关的各类Ｃ类物品。　　　　　　　┃
┃2.12│现场临时存│现场各种临时存放物要定点、定量存放，不得侵占其它定置┃
┃　　│放物　　　│物，摆放整齐有序。　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃2.13│库房定置　│物品实行“四号定位”、“五五码放”，进出动态及时填写┃
┃　　│　　　　　│，帐、物、卡相符。易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置┃
┃　　│　　　　　│标志，按规定地摆放；超期物品设专门定置区，存放整齐，┃
┃　　│　　　　　│清洁卫生。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃三、│设备完好　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 3.1│设备完好　│设备及附件结构完整、齐全有效，外观整洁，无松动，无泄┃
┃　　│　　　　　│漏，无油污，无积尘，无腐蚀。　　　　　　　　　　　　┃
┃ 3.2│设备点检　│重点执行设备点检定修制，保证设备精度和技术状态良好。┃
┃ 3.3│设备岗位人│设备岗位人员要定机、定责，认真执行设备操作、维护、检┃
┃　　│员要求　　│修规程，做到“三好四会”（管好、用好、修好、会使用、┃
┃　　│　　　　　│会保养、会检查、会排除故障），尽心尽职。　　　　　　┃
┃ 3.4│设备泄漏　│所有管网及设备泄漏点无跑、冒、滴、漏现象，泄漏率 ≤ ┃
┃　　│　　　　　│1 ‰ 。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ┃
┃ 3.5│设备隐患　│对设备进行定期检查，设备隐患要有记录、有整改措施，责┃
┃　　│　　　　　│任落实到人，重大隐患要立即整改。　　　　　　　　　　┃
┃ 3.6│设备维护　│企业要制定设备维护的给油给脂标准，按规定要求按时、按┃
┃　　│　　　　　│量操作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 3.7│设备事故　│熟练掌握处理设备异常情况。无重大设备事故发生，对设备┃
┃　　│　　　　　│事故要执行“三不放过”，并做好分析、处理。　　　　　┃
┃ 3.8│备件管理　│常用备件在生产现场要分类存放，码放整齐无腐蚀、生锈、┃
┃　　│　　　　　│损坏等现象，储存数量合理符合检修要求，能立即使用。　┃
┃ 3.9│电气设备线│电气设备线路安装、使用符合供电的三项规程要求，配电盘┃
┃　　│路　　　　│各种警示牌齐全，悬挂正确。　　　　　　　　　　　　　┃
┃3.10│带压设备　│锅炉、压力容器的设备安全附件齐全，符合国家规程要求。┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃四、│信息准确　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.1│原始记录、│生产经营全过程的各种原始记录、台帐、报表要准确、工整┃
┃　　│报表　　　│规范、齐全、传递及时。　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.2│质量记录、│根据贯标，编写程序文件，按质量记录管理程序文件规定填┃
┃　　│台帐　　　│写质量记录、台帐、报表。质量记录的更改必须符合质量记┃
┃　　│　　　　　│录程序文件规定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.3│工序质量　│在工序的关键部位设立质量控制点，对关键工序和质控点的┃
┃　　│　　　　　│运作情况，应用质管工具进行分析，上下工序间沟通产品质┃
┃　　│　　　　　│量信息。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.4│质量记录检│定期对质量记录进行自检和检查，并进行分析。　　　　　┃
┃　　│查　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.5│计算机应用│建立建全计算机信息网络。对生产经营全过程的大量信息，┃
┃　　│　　　　　│逐步应用计算机进行收集、交换、存储、处理、输出、反馈┃
┃　　│　　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.6│标牌色彩　│标志与色彩符合标准。　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.7│计量准确　│计量设备齐全完好，计量记录准确、整齐，数据不得擅自涂┃
┃　　│　　　　　│改。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 4.8│计量人员　│计量人员不断提高素质，以求实的态度，做好计量工作。　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃五、│员工形象　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 5.1│教育培训　│对员工加强爱国主义、集体主义、社会主义教育和职业道德┃
┃　　│　　　　　│教育，培育敬业精神、奉献精神。健全培训体系，开展多层┃
┃　　│　　　　　│次、多方位的知识、技能培训，全面提高人员素质。　　　┃
┃ 5.2│行为举止　│员工语言、行为礼貌，相互尊重，和睦相处，服装整洁，工┃
┃　　│　　　　　│作衣、帽穿戴规范化。　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 5.3│遵章守纪　│员工遵守厂纪厂规，不发生迟到、早退及任何违反劳动纪律┃
┃　　│　　　　　│现象，出勤率达95％以上。　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 5.4│坚守岗位　│员工不得擅离岗位，要按岗位规程要求精心操作，工作时间┃
┃　　│　　　　　│一律不准做岗位要求以外的一切活动。　　　　　　　　　┃
┃ 5.5│工作质量　│员工之间积极配合，密切合作，上工序为下工序服务，下工┃
┃　　│　　　　　│序监督上工序，以合格的工序工作质量保证产品质量。　　┃
┃ 5.6│班组活动　│强化员工的自我管理意识，依靠全体员工办好企业。员工要┃
┃　　│　　　　　│积极参加班组各类学习（包括政治学习、业务学习、安全学┃
┃　　│　　　　　│习等），积极参与班组组织的各类自主管理活动和ＴＱＣ小┃
┃　　│　　　　　│组活动。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 5.7│严明纪律　│员工行为规范，做到“十不准”：不准违章作业；不准吵嘴┃
┃　　│　　　　　│打架、斗殴；不准私拿公物不准虚报冒领；不准赌博；不准┃
┃　　│　　　　　│酗酒；不准随地吐痰；不准随地扔瓜果皮核和纸屑等；不准┃
┃　　│　　　　　│随地扔烟头；不准利用工作之便索、拿、卡、要。　　　　┃
┃ 5.8│标准化操作│整理整顿操作（作业）规程，并严格执行和考核。　　　　┃
┃　　│（作业）　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃六、│安全管理　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.1│安全生产　│要贯彻“安全第一，预防为主”方针，认真落实国家有关法┃
┃　　│　　　　　│规和规定，达到安全生产的目的。　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.2│安全教育培│坚持进行三级安全教育和特殊工程的培训。　　　　　　　┃
┃　　│训　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.3│执行安全规│安全规程齐全并严格执行。　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　│程　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.4│持证上岗　│特种作业重要岗位职工必须持证上岗。　　　　　　　　　┃
┃ 6.5│劳保用品　│劳保用品穿戴齐全，符合要求。　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.6│隐患的检　│现场无违章违制现象，无隐患。对违章现象和隐患及时检查┃
┃　　│查、监护　│，做到监护、整改。　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　│和处理　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.7│安全通道　│安全通道平坦通畅，标志明显。不得侵占。　　　　　　　┃
┃ 6.8│消防设备　│消防器材灵敏有效，使用方便。消防水源位置明显。消防通┃
┃　　│　　　　　│道畅通无阻。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 6.9│机械设备安│机械设备安全装置齐全，做到“五有”：轮有罩、轴有套、┃
┃　　│全装置　　│坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。　　　　　　┃
┃6.10│吊运作业　│吊运作业必须打铃，吊物不得在人行道上、人头上通过，现┃
┃　　│　　　　　│场作业人员不得在吊物下作业、停留，必须有人监控。　　┃
┃6.11│厂区铁路　│铁路两边（1.5米）沿线无杂物，信号系统灵敏有效。　　 ┃
┃6.12│有害作业点│危险点、危害点，易燃、易爆、有毒、有害物品，作业点要┃
┃　　│　　　　　│严格控制，各种防护措施齐全，安全标志明显，尘毒、噪音┃
┃　　│　　　　　│不超标。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃6.13│施工现场　│施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗，┃
┃　　│　　　　　│设施齐全有效，有防护栏，警示标志明显、规范。　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃七、│生产均衡　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 7.1│生产组织　│以销定产，工艺布局、劳动组织合理，岗位责任明确。生产┃
┃　　│　　　　　│条件准备充分，按工艺流程期量要求有节奏地进行生产。　┃
┃ 7.2│生产指挥　│生产指挥系统健全，调度指挥及时、正确、无误，严格服从┃
┃　　│　　　　　│调度指挥。电讯保持畅通。　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 7.3│运输生产管│合理协调各工序、各环节的连接作业，优化运输组织，保证┃
┃　　│理　　　　│运输安全、准确、正点、及时，确保生产正常进行。　　　┃
┃ 7.4│按计划生产│严格按合同要求编制生产计划，按计划安排生产，作出具体┃
┃　　│　　　　　│品种、规格、数量的要求，实行计划的动态管理。　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃八、│施工现场　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.1│雇工管理　│雇用单位负责对雇用的民工队、工程队（含单位或转包）在┃
┃　　│　　　　　│进入现场、开工前进行现场管理培训。　　　　　　　　　┃
┃ 8.2│施工现场检│施工单位专（兼）职现场管理人员，必须坚持深入现场巡视┃
┃　　│查　　　　│，发现问题要及时纠正处理。　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.3│施工物资管│各种物料进入施工现场必须规范管理，分区分类，堆放整齐┃
┃　　│理　　　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.4│施工开工管│施工单位或个人未经主管部门批准不得随意占地，不得乱写┃
┃　　│理　　　　│乱画，不得乱扔遗弃物，要经常保持施工区域环境整洁。　┃
┃ 8.5│施工现场车│施工现场的自行车、机动车辆要按规定地点停放整齐。　　┃
┃　　│辆管理　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.6│施工现场废│施工中的废物、废土，做到边施工边清理，不得影响安全施┃
┃　　│弃管理　　│工，不得侵占安全通道。　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.7│施工现场清│工程完工做到工完料尽现场清（包括外包工队、民工队、集┃
┃　　│理要求　　│体工程队），现场无积尘、无积水、无油污、无杂物，达到┃
┃　　│　　　　　│验收合格，否则不予结算。　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 8.8│暴露施工现│靠近道路两侧施工必须围挡，规范整齐，现场不得暴露施工┃
┃　　│场要求　　│。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┠──┼─────┼──────────────────────────┨
┃九、│专业到位　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 9.1│管理落实　│专业管理在现场落实到工段、班组、岗位，专业管理人员每┃
┃　　│　　　　　│日深入现场巡视，发现并解决问题，使生产处于动态良好状┃
┃　　│　　　　　│态。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃ 9.2│管理协调　│企业的各项专业管理工作都要围绕现场管理的具体要求，加┃
┃　　│　　　　　│强协调、配合，保证生产秩序良好。　　　　　　　　　　┃
┗━━┷━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛